KIM JESTEŚMY REDAKCJA MARKETING DYSTRYBUCJA OGŁOSZENIA LISTY DO REDAKCJI KONTAKT 20 paĽdziernik 2018
E-WYDANIE
PUBLICYSTYKA
REPORTAŻ
LUDZIE I MIEJSCA
TAKIE CZASY
CZAS PRZESZŁY
CZAS TO PIENIĄDZ
DRUGI BRZEG
CZAS NA WYSPIE
AKTUALNOŚCI
ARTFUL FACE
PAN ZENOBIUSZ
FAWLEY COURT
REWERS
DOBRE, BO POLSKIE
SYLWETKI
LONDYN W SUBIEKTYWIE
OPOWIADANIA LONDYŃSKIE
ROZMOWA
LISTY DO REDAKCJI
KULTURA
RECENZJA
SYLWETKI
ROZMOWA
CO SIĘ DZIEJE
FELIETONY
KRYSTYNA CYWIŃSKA
ANDRZEJ LICHOTA
WACŁAW LEWANDOWSKI
GRZEGORZ MAŁKIEWICZ
V.VALDI
SPORT
AKTUALNOŚCI
RELACJA
ROZMOWA
FELIETON
GALERIA
PODRÓŻE
PO LONDYNIE
PO WYSPIE
POLSKIE DROGI
PO ŚWIECIE
W CZASIE I PRZESTRZENI
CZAS NA RELAKS
ZDROWIE POLECAMY
NA ŁAWECZCE
MANIA GOTOWANIA
KRZYŻÓWKA
KRONIKA ABSURDU
NA KOŃCU JĘZYKA
TO I OWO
ARTERIA
ARTYŚCI
GALERIA
EWA OBROCHTA
BASIA LAUTMAN
BEATA KOZŁOWSKA
WOJCIECH SOBCZYŃSKI
RYSZARD SZYDŁO
PAWEŁ KORDACZKA
MARIA KALETA
MAREK BORYSEWICZ
KRZYSZTOF MALSKI
KONRAD GRABOWSKI
JUSTYNA KABAŁA
IWONA ZAJĄC
ELZBIETA PIEKACZ
ELZBIETA CHOJAK
ELA CIECIERSKA
CAROLINA KHOURI
ANIA PIENIĄŻEK
AGNIESZKA KOWAL
A.HANDZEL-KORDACZKA
ANDRZEJ KRAUZE
ANDRZEJ LICHOTA
DAMIAN CHROBAK
GRZEGORZ LEPIARZ
SŁAWEK BLATTON
ANDRZEJ MARIA BORKOWSKI
PAWEŁ WĄSEK
MARCIN DUDEK
JOANNA SZWEJ-HAWKIN
DANUTA SOŁOWIEJ
TOMASZ STANDO
AGNIESZKA STANDO
OLGA SIEŃKO
FOTOREPORTAŻ
AGATA HAMILTON
JOANNA CIECHANOWSKA




Zaciskanie pasa
2010.10.23 / Krzysztof Wach
TAGI:
Share |
Podatki, podatki i jeszcze raz podatki. Dla większości podatników to zło konieczne, dla innych to abstrakcja, a dla pozostałej mniejszości to przysłowiowy bread and butter. Patrząc na poczynania koalicji w ostatnich kilku miesiącach, okazuje się, iż podatki zrobiły się obecnie bardzo sexy!
Dla rządzącej koalicji zaś to najważniejsza sprawa w planie jej reform, które mają na celu fundamentalne zmiany w publicznych finansach Wielkiej Brytanii. Zrozumiałe, iż deficyt przejęty po laburzystach należy jakoś załatać, ale łamanie przedwyborczych obietnic, co stało się chlebem powszednim Partii Konserwatywnej i Liberalnych Demokratów, to już dirty business. Przypomnę, że partie te przejęły władze raptem kilka miesięcy temu, więc aż strach pomyśleć, co się jeszcze wydarzy, zanim kadencja obecnej koalicji dobiegnie końca.

Największe zmiany ogłoszone przez aktualny rząd dotyczyły redukcji zasiłków. Choć nie zapominajmy też o nadchodzącym wzroście stawek National Insurance, wzroście VAT, wprowadzonej już 50-procentowej stawce podatku dochodowego oraz ogromnych zmianach w inwestycjach w prywatne fundusze emerytalne, które mają przysporzyć budżetówce ogromne wpływy. Do pełnego obrazu zmian dodam również ogromne cięcia w sektorze publicznym, nie wyłączając armii, NHS oraz HM Revenue and Customs.

W środę, 20 października, obecny kanclerz George Osborne ogłosił cięcia w publicznych finansach w wysokości 7 mld funtów. Wśród największych poszkodowanych znalazły się rodziny, w których dochód chociaż jednej osoby przekroczy 44 tysiące funtów rocznie. Zabrane będą im Child Benefits. Working Tax Credits mają zostać znacząco zredukowane, co do 2014/2015 roku ma przynieść 1,4 mld funtów oszczędności. Cięcia będą również dotyczyły Council Benefits oraz Disability Living Allowance. Employment Support Allowance, jeden z głównych zasiłków, zostanie ograniczony tylko do 12 miesięcy.

Cięć, oczywiście, nie zabrakło także w wydziałach rządowych. Największe będą w Ministerstwie Sprawiedliwości i Ministerstwie Spraw Wewnętrznych. Ich budżety zmniejsza się o 23 proc. Aż strach pomyśleć, jaki będzie to miało wpływ na więziennictwo.

Przypomnę, że Tax Credit system został wprowadzony przez New Labour niedawno, bo w 1998 roku. Gordon Brown i Tony Blair byli z tego systemu bardzo dumni, mimo że przez ponad 10 lat wzbudzał on wiele kontrowersji. Najważniejsza z nich, według mnie, dotyczyła milionowych nadpłat zasiłków oraz bezsilności księgowych w zbilansowaniu ksiąg całego systemu Tax Credits w ciągu wielu lat. Jako ciekawostkę podam, iż National Audit Office, który z roku na rok weryfikował księgi wydziału Tax Credits, nie mógł się doliczyć milionów źle wypłaconych zasiłków. Nie wspomnę o tym, jak system ten wpłynął na życie podatników, którzy otrzymali złe stawki Tax Credits, a później pieniądze te musieli zwrócić do skarbówki. To nie żarty! Wiele rodzin przez to zbankrutowało. Sporo spraw znalazło się w sądzie.

Wygląda na to, że cały Tax Credit system nie do końca się sprawdził. Jego nadużycia przez wielu nieuczciwych podatników były i są na porządku dziennym, często widzimy lub słyszymy bowiem o ludziach, którzy nie pracują, siedzą całymi dniami w domu i dzięki zasiłkom mają na utrzymanie tyle pieniędzy, ile pracujący na pełny etat i zarabiający podstawową krajową pensję, tzn. 5,93 funtów za godzinę. Gdzie tu sprawiedliwość? A ci, którzy pobierają zasiłki w UK, a mieszkają w innych krajach Unii Europejskiej? To już pozostawiam Państwu do oceny. System ten wymaga fundamentalnej reformy i to natychmiast. Im szybciej, tym lepiej dla przyszłości całego kraju i jego obywateli. Chwała panom Davidowi Cameronowi i Nickowi Cleggowi, że temu zadaniu nie boją się stawić czoła.

Tak więc reforma systemu zasiłków to nie problem, ale obowiązek rządzącej koalicji. W dłuższym okresie wszyscy na tym skorzystamy. Problemem są natomiast cięcia w budżetówce, a zwłaszcza w NHS, armii, no i urzędzie skarbowym – HM Revenue and Customs (HMRC). Ograniczenia finansowe w NHS czy armii pozostawię do oceny innym ekspertom.

Najbardziej martwi mnie sytuacja HM Revenue and Customs. W tym departamencie cięcia oznaczają mniejszą liczbę urzędników, którzy zajmują się pobieraniem pieniędzy od podatników. W końcu to z tych pieniędzy utrzymywane jest całe państwo, więc zmiany takie nie mają moim zdaniem większego sensu. Wręcz przeciwnie, tutaj są potrzebne dodatkowe inwestycje. Wydanie około 700 milionów funtów rocznie na rekrutacje nowych urzędników w HM Revenue and Customs może przynieść około 7 mld funtów dodatkowych pieniędzy z podatków. Rachunek jest prosty.

Pamiętać należy, że HMRC działa w gospodarce jak każda inna firma. Jego klientami są głównie podatnicy, a zatem jego pracownicy (urzędnicy HMRC) powinni traktować podatników z szacunkiem. Rzecz ma się podobnie jak podczas zakupów w Tesco. Customer service to podstawa – pracownicy powinni być zawsze uśmiechnięci i uprzejmi dla klientów. HMRC funkcjonuje na takie samej zasadzie. Proszę sprawdzić Your Charter na stronie internetowej hmrc.gov.uk/charter/index
Wszystko jest tam dokładnie opisane. W rzeczywistości jednak jest zupełnie inaczej.

Na grzeczność urzędników HMRC nie można narzekać. Tutaj jest pełen profesjonalizm, z którego wiele innych krajów może brać przykład. Problem jednak w tym, że w HMRC brakuje rąk do pracy. Średni czas oczekiwania na odpowiedź na list to około trzech miesięcy. Czasami nawet dłużej. Telefony w większości przypadków są odbierane po 10–15 minutach. Zdarza się, że w ogóle nikt nie podnosi słuchawki. To typowa oznaka zbyt małej liczby pracowników. Dodatkowe cięcia ogłoszone przez rząd nie wróżą więc nic dobrego.

A co na to HMRC? Decyzje podejmowane przez kierownictwo HMRC pozostawia też wiele do życzenia. Problem komunikacji z podatnikami można by próbować rozwiązać na przykład przez przeniesienie pracowników do innych wydziałów urzędu, jednak zamiast tego tworzą oni nowy wydział, który będzie się zajmował kontrolą 150 tys. najbogatszych Brytyjczyków, aby się upewnić, że płacą oni odpowiednie podatki. To na prawdę dobre! Żeby tego dokonać, trzeba będzie bardzo dużo wysiłku, pieniędzy, czasu i rąk do pracy, którymi HMRC obecnie nie dysponuje. A co z resztą podatników, grupą prawie 60-milionową? Czy koncentrowanie się na tych najbogatszych nie oznacza, że będzie mniej czasu i środków na kontrolę tych mniejszych, drobnych firm? Czy nie spowoduje to wzrostu przestępczości podatkowej? Czy ludzie nie zaczną nagle myśleć, że ze względu na trudny kontakt z HMRC i brak ich zainteresowania przeciętnym podatnikiem płacenie podatków stało się dobrowolne? Aż ciarki mi po plecach przechodzą, gdy o tym pomyślę.

Krzysztof Wach MSc ACCA
Kancelaria Księgowości i Doradztwa Podatkowego
KJW Accountancy Services Ltd
Chartered Certified Accountants
kjwach@kjwaccountants.co.uk
Tel.: 079600 39267
Tel.: 016898 09551

(Author takes no responsibility for any loss occasioned to any person acting as a result of material contained in this article)

Dodaj komentarz:
Autor:
Wpisz hasło z obrazka: (małymi literami)


REKLAMA
PODCASTY
...zobacz inne podcasty
ARTERIA
...zobacz archiwum Arterii
REKLAMA
ENGLISH PAGE
...zobacz inne artykuły
ANKIETA
Czy wyjeżdźasz na wakacje do Polski?
liczba głosów: 29435
Tak

24473
83%
Nie

4962
17%
...zobacz archiwum ankiet
WYSZUKIWANE TAGI

Polsport |adwokat wykroczenia warszawa | blachowkręty nierdzewne | rehabilitacje wodzisław | Immunolog śląsk | terapia Cieszyn
Zespół muzyczny Kędzierzyn Koźle | cyklinowanie bezpyłowe grodzisk mazowiecki | klasyfikacja gleboznawcza śląskie | opaski kwasoodporne | stylistka katowice